Gartner Inc, reconnue par beaucoup comme l'une des principales sociétés de recherche dans le secteur de la technologie, vient de publier l'édition de cette année du Hype Cycle for Blockchain et Web3. Il s'agit d'un article présentant tout ce qui concerne la blockchain et le spectre Web3, des CBDC au métaverse en passant par DAO, DApps, et bien sûr Tokénisation.
L'article est centré sur ce que l'on appelle les « Hype Cycles », c'est-à-dire le parcours en 5 étapes que suit l'innovation entre son entrée sur le marché et le moment où une entreprise traditionnelle est susceptible d'en bénéficier. La première étape de Gartner consiste à examiner de manière objective les attentes liées aux différentes innovations. Ceci est ensuite lié à la valeur prouvée de cette innovation au fil du temps. À l'aide de ces paramètres, une innovation est suivie au fur et à mesure de son évolution au cours de 5 phases prévisibles.1. Déclencheur d'innovation C'est lorsqu'un événement tel qu'une avancée technologique ou le lancement d'un produit fait parler les gens. C'est à partir de là que les entreprises en démarrage émergent, que le capital-risque entre dans l'espace et que les organisations pionnières commencent à lancer des expériences.2. Pic des attentes exagérées C'est à ce moment-là que l'enthousiasme attire de plus en plus de fournisseurs et que les gens commencent à utiliser le produit. La couverture médiatique et le battage médiatique augmentent, mais les preuves de la capacité de la technologie sont limitées. 3. C'est à ce moment que l'enthousiasme initial se dissipe et que les premiers utilisateurs signalent des problèmes de performance prévisibles et de faibles retours sur investissement4. La pente des Lumières C'est à ce moment-là que les premiers utilisateurs constatent les premiers avantages et que les autres commencent à comprendre comment adapter l'innovation à leurs organisations.5. Plateau de productivitéAu cours de la dernière phase, de plus en plus d'utilisateurs commencent à constater des avantages réels et l'innovation se généralise. La période de mouvement varie d'une innovation à l'autre, et certains disparaissent du cycle du battage médiatique ou sont remplacés par des technologies supérieures. Selon l'évaluation de Gartner, les stablecoins, les crypto-monnaies et les portefeuilles Blockchain se situent le plus près du plateau, à moins de 2 ans environ avant que la valeur ne soit réalisée et ne devienne courante.
2022, une année qui a été marquée jusqu'à présent par des krachs boursiers et une baisse de la croissance économique. Une année qui a essentiellement touché le marché des crypto-monnaies de la même manière. C'est dans des moments comme celui-ci que les constructeurs doivent faire preuve de résilience et de fermeté d'esprit pour surmonter les doutes et surmonter les obstacles afin de poursuivre leur vision. Dans le rapport Gartner de 2021, la tokenisation se situait dans le deuxième cycle, défini comme le pic des attentes exagérées. Une époque marquée par une couverture médiatique croissante mais une technologie qui n'a pas encore fait ses preuves. Malgré cela, on pourrait dire que le battage médiatique n'était pas encore pleinement réalisé, car le Play-to-Earn (P2E), les NFT et le DEFI ont dominé l'intérêt du public au cours des deux dernières années. Cette année, la tokenisation en tant que technologie est passée à l'étape suivante. Aux côtés Contrats intelligents, interopérabilité et transactions multipartites sécurisées, la tokenisation est placée dans la phase la plus difficile de la désillusion, sans doute la phase la plus difficile. Il s'agit d'une phase qui permet de créer ou de défaire un produit, où l'intérêt diminue à mesure que les expériences et la mise en œuvre échouent et que les producteurs de la technologie abandonnent ou échouent. Cela place la tokenisation dans le temps pour prouver qu'elle fonctionne et qu'elle peut être monétisable en surmontant les défis psychologiques, expérimentaux et de gestion des risques. Gartner a établi cette tokenisation avec un plateau dans sa dernière phase au cours des 5 à 10 prochaines années. Cela peut sembler long, mais ce n'est pas le cas si l'on considère les bouleversements complets dans les secteurs traditionnels tels que la gestion d'actifs, la banque et le financement participatif. Une économie fiduciaire qui se transforme en une économie symbolique intégrée à la grande majorité des actifs du monde réel. Le niveau d'innovation qu'apporte la blockchain nécessite de la maturité et de vrais produits pour prouver qu'il ne s'agit pas d'un engouement mais d'un catalyseur de l'économie numérique de demain. Ainsi, 5 ans pour une verticale comme la tokenisation, ce n'est pas exagéré. C'est une période où les entreprises de tokenisation doivent passer d'une perspective théorique à l'application pratique de la technologie pour passer à la phase suivante du cycle de battage médiatique. 2022 est sans aucun doute une année de marché baissier, c'est donc une composante supplémentaire du secteur pour continuer à se développer. Comme dans tous les autres marchés baissiers, les entreprises qui survivront et feront leurs preuves en sortiront plus fortes et obtiendront une première place dans le prochain marché haussier, car les marchés eux-mêmes ne sont qu'un cycle continu de rinçages et de répétitions.Brickken est assis confortablement dans le bateau au milieu de projets cryptographiques qui échouent et de doutes. Construire, croître et s'établir sur le marché à mesure que la tokenisation continue de progresser et franchit les prochaines étapes vers la pente des Lumières et, à terme, le plateau de productivité. Pour se différencier d'un battage médiatique flagrant, sachant que c'est une période au cours de laquelle les vrais projets feront leurs preuves et émergeront au premier plan de l'adoption massive. Sachant parfaitement que le marché baissier offre des opportunités de construire des infrastructures qui feront entrer l'économie dans l'ère numérique dans laquelle la tokenisation et la blockchain devraient jouer un rôle clé.
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